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凝心聚力促提升，質(zhì)量改進譜新篇——集團公司2025年質(zhì)量改進大賽圓滿落幕

發(fā)布日期： 2025-10-24 00:00 閱讀量：公司編制字號：A+ A A-

10月22日，集團公司質(zhì)量改進大賽在總部研發(fā)大樓一樓報告廳成功舉辦。本次大賽作為質(zhì)量月活動的重要組成部分，旨在通過展示質(zhì)量改進方法工具的創(chuàng)新應用，搭建跨團隊交流平臺，推動公司質(zhì)量文化建設與持續(xù)改進能力提升。股份公司黨委委員、副總經(jīng)理周齊齊、評審組、參賽選手及各單位質(zhì)量改進推進人員共計100余人參會，會議由質(zhì)量部副部長錢正旺主持。

本次大賽聚焦公司年度質(zhì)量目標，通過課題發(fā)布的形式，檢驗各單位在QC、六西格瑪、質(zhì)量攻關等改進方法的實踐成果，由銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源等領域組成的11人專家組現(xiàn)場評審。經(jīng)初選、復選來自各單位的30支決賽隊伍脫穎而出。決賽現(xiàn)場，各團隊以數(shù)據(jù)說話、圖表佐證，通過5分鐘限時發(fā)布，展現(xiàn)質(zhì)量改進的“實戰(zhàn)答卷”。評審組圍繞“選題針對性、目標達成性、過程科學性、成效顯著性、發(fā)布規(guī)范性”量化打分，確保比賽專業(yè)公正。經(jīng)過激烈角逐，大賽最終評選出一等獎4項、二等獎11項、三等獎15項。

周齊齊發(fā)表總結(jié)講話，首先向獲獎團隊致以祝賀，對全體員工在質(zhì)量改進工作中付出的努力予以充分肯定。他指出，本次大賽展現(xiàn)了質(zhì)量改進工作的三大亮點：一是問題導向明確，發(fā)布的30項課題均從百余項中優(yōu)選而出，絕大多數(shù)源自市場和現(xiàn)場反饋的質(zhì)量、效率等問題，聚焦實際痛點，具有強烈的現(xiàn)實針對性。二是數(shù)據(jù)支撐充分，各項課題在分析改進前問題與改進后成效時，均提供了大量詳實的數(shù)據(jù)支持，增強了項目成果的可信度和持續(xù)應用的信心。三是團隊協(xié)作緊密，課題涉及跨部門合作，體現(xiàn)出良好的團隊協(xié)同機制，通過分工協(xié)作、合力攻關，有效推動了復雜問題的解決。同時對向后改進工作提出四點要求：一是持續(xù)聚焦客戶需求，強化雙循環(huán)機制。強調(diào)以客戶為中心，堅持問題導向與價值創(chuàng)造并重，確保改進工作不流于形式，真正實現(xiàn)效率提升和不合格品減少等可量化成果。二是拉高標準，推動事前預防。倡導從“事后改進”向“事前預防”轉(zhuǎn)變，通過早期識別和干預降低問題發(fā)生概率，從而減少成本損耗，提升管理綠色性與前瞻性。三是推廣優(yōu)秀成果形成標準模板。建議將大賽中涌現(xiàn)的優(yōu)秀項目和創(chuàng)新方法進行系統(tǒng)總結(jié)，提煉為可在全公司范圍內(nèi)復制推廣的標準化解決方案，擴大應用范圍。四是鼓勵全員參與質(zhì)量改進。倡導人人關心質(zhì)量、人人參與改進的文化氛圍，推動質(zhì)量改進成為日常工作常態(tài)。

本次大賽的成功舉辦，為全體員工提供展示才華、交流經(jīng)驗的開放平臺，有效激發(fā)全員參與質(zhì)量改進的主動性與創(chuàng)造性。公司將以此次大賽為新起點，堅持以“三新”為指引，始終保持對質(zhì)量的敬畏之心、對創(chuàng)新的不懈追求，聚力質(zhì)量攻堅，共同推動公司質(zhì)量水平邁上新臺階，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標注入持續(xù)動力。

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選手風采

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評委嘉賓

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股份公司黨委委員、副總經(jīng)理周齊齊講話

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大賽現(xiàn)場

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